BUSHMASTER: EL HÉROE VENEZOLANO DEL UNIVERSO DC COMICS

Bushmaster (Bernal Rojas)

Cuando pensamos en superhéroes sudamericanos dentro de las grandes editoriales de cómics, la lista suele ser reducida, pero en ella bien que podemos destacar a este héroe surgido de las páginas de DC Comics, un personaje con sello venezolano que formó parte de uno de los equipos internacionales más icónicos de la editorial: Bernal Rojas, conocido bajo el alias de Bushmaster.

 

Origen y creación

Bushmaster debutó en Super Friends #45 (junio de 1981), creado por el guionista E. Nelson Bridwell y el dibujante Ramon A. Fradon. Su nombre ficticio, Bernal Rojas, es un claro tributo al herpetólogo y naturalista venezolano Manuel Ángel González Sponga y en parte a la biodiversidad del país, pues adopta su alias del nombre en inglés de la Lachesis muta (que en Venezuela es conocida como la víbora cuaima piña o matacaballo, la serpiente venenosa más grande de América).

Bernal nació en Venezuela y dedicó sus primeros años al estudio de los reptiles en las selvas de la cuenca del Orinoco y la Guayana venezolana. Durante sus expediciones, combinó su formación científica como herpetólogo con el conocimiento tradicional sobre la fauna local.

 

Habilidades y equipamiento

A diferencia de meta-humanos con fuerza sobrehumana o vuelo, Bushmaster es un héroe de corte táctico y científico:

• Maestro de reptiles: Posee la capacidad de comunicarse con serpientes y otros reptiles mediante dispositivos fónicos y feromonas, además de controlar sus hábitos.
• Gadgets y gadgets herpetológicos: Diseñó un traje especial equipado con sensores, visión nocturna y camuflaje adaptado a entornos selváticos. Su traje cuenta con ganchos y cuerdas que simulan los movimientos de constricción de los ofidios.
• Experto en toxinas: Como herpetólogo, es experto en la preparación de antídotos y sueros, así como en el uso no letal de venenos para incapacitar a sus enemigos.

 

Su paso por los Global Guardians y Justice League

Bushmaster ingresó a los Global Guardians (Guardianes Globales), una coalición de héroes internacionales patrocinada por la ONU para atender amenazas mundiales donde la Justice League no tenía jurisdicción directa. Representando a Venezuela, Bernal compartió filas con personajes como Jack O'Lantern (Irlanda), Rising Sun (Japón) y Green Fury/Fire (Brasil).

Durante la etapa de la Justice League International en los años 80 y 90 (escrita por Keith Giffen y J.M. DeMatteis), los Global Guardians tuvieron varias participaciones destacadas, enfrentando problemas de financiamiento, conspiraciones internacionales y villanos globales.

Uno de los cómics más destacados del personaje, fue con Batman y Robin, ayudándoles a vencer a varias entidades paranormales y de corte alienígena en Venezuela y varios territorios sudamericanos. También brindó ayuda remota a la Mujer Maravilla para salvar a una población en Paraguay.

 

Destino del personaje

Como ocurrió con varios miembros de los Global Guardians, la trayectoria de Bushmaster tomó un giro trágico en arcos posteriores. Durante los eventos de JLA Classified a mediados de los años 2000, cayó víctima del villano Fuego Fatuo (Faceless Hunter) y el demonio Pulse 8. A pesar de su trágico final en la continuidad tradicional, Bushmaster permanece en el registro de DC como uno de los pioneros en representar a Venezuela y a la cuenca amazónica dentro del cómic de superhéroes estadounidense.

No existe data de que el personaje Bushmaster regrese en los rebirth, salvo que -como suele suceder- alguno de los héroes principales salga de Norteamérica y requiera guía y apoyo en Centro o Sudamérica, como suele suceder para que aparezcan personajes no norteamericanos.

 

Lcdo. Argenis Serrano 

URGENCIA Y EMERGENCIA

La línea que separa una urgencia de una emergencia suele ser difusa en el habla cotidiana, pero en el ámbito de la salud y la gestión de riesgos representa varios temas que marcan la diferencia entre una atención diferible y una intervención con riesgo vital inminente. Comprender estas dinámicas permite optimizar la respuesta médica y priorizar los recursos de manera eficiente.

 

Diferencias estructurales entre urgencia y emergencia

La distinción principal radica en el factor tiempo y la amenaza directa a la vida. Mientras que ambos escenarios requieren asistencia profesional, sus dinámicas operativas varían notablemente:

• Riesgo vital: La emergencia implica un peligro mortal inmediato o la pérdida irreversible de un órgano/función si no se actúa en minutos (ej. paro cardíaco, choque anafiláctico). En la urgencia existe una patología relevante, pero la vida del paciente no corre un riesgo inminente (ej. fractura cerrada, cólico renal).
• Tiempo de atención: Las emergencias exigen respuesta inmediata (tiempo cero), mientras que las urgencias permiten una ventana de espera razonable de minutos a horas según el sistema de triage.
• Recursos asignados: La emergencia moviliza unidades de soporte vital avanzado y personal altamente especializado de forma prioritaria; la urgencia suele gestionarse en áreas de consulta ambulatoria o salas de observación.

 

Puntos de vinculación y continuidad asistencial

A pesar de sus diferencias, ambos conceptos forman parte de un mismo continuo en la medicina de cuidados críticos:

• Sistemas de Clasificación (Triage): Tanto urgencias como emergencias se filtran mediante las mismas escalas de valoración inicial (como el Sistema Español de Triage o el ESI), clasificando al paciente según su gravedad objetiva y no por su orden de llegada.
• Potencial de evolución: Una urgencia no tratada a tiempo o mal diagnosticada puede escalar rápidamente y convertirse en una emergencia médica.
• Infraestructura compartida: Ambas categorías convergen en las dependencias de los servicios de urgencias hospitalarias, compartiendo personal de enfermería, equipos de diagnóstico y redes de transporte sanitario.

 

Criterios de aplicación y protocolo de decisión

Aspecto	Urgencia Medicalizada	Emergencia Médica
Ejemplos comunes	Crisis asmática moderada, heridas con sutura, fiebre alta.	Infarto agudo de miocardio, ACV, traumatismo severo.
Nivel de consciencia	Generalmente preservado.	Frecuentemente alterado o ausente.
Lugar de resolución	Centro de salud, ambulatorio u hospital.	Escena del evento, ambulancia UTI y shock room.

 

Aprender a diferenciar estos estados optimiza el uso de las salas de urgencia y garantiza que los recursos críticos permanezcan disponibles para quienes enfrentan una amenaza vital inmediata.

 

En nuestra habla cotidiana y en el momento de las necesidades, debemos tener en cuenta que una urgencia y una emergencia, tienen significados que entrelazan, pero en la dinámica de atención y prevención, mantienen escalas que los cuerpos de salud y seguridad e incluso administrativos, tienen presentes para mantener un control eficaz que vaya “despachando” apropiadamente a cada quien.

 

Toca ser considerados para con los demás, para que la consideración sea recíproca.

Lcdo. Argenis Serrano 

BULL MARKET & BEAR MARKET

El dinamismo de los mercados financieros se resume principalmente en dos ciclos de sentimiento colectivo: el mercado alcista (Bull Market) y el mercado bajista (Bear Market). Comprender la psicología de cada uno y estructurar una ejecución disciplinada representa la diferencia entre preservar capital o perderlo todo.

 

Anatomía del mercado alcista (Bull Market)

Un mercado alcista ocurre cuando los precios experimentan una tendencia ascendente prolongada, impulsada por la confianza del inversor, el optimismo generalizado y la liquidez circulante. En el entorno cripto, esto se traduce en récords históricos de cotización y adopción masiva. Sir John Templeton describió esta dinámica al afirmar: "Los mercados alcistas nacen en el pesimismo, crecen en el escepticismo, maduran en el optimismo y mueren en la euforia".

En la fase alcista, la codicia suele dominar. La trampa más común para el inversor es asumir que los precios subirán indefinidamente.

 

Estrategia en mercado alcista: Cómo comprar y vender

• Compras graduadas: Comprar temprano en la fase de escepticismo o utilizar la técnica de Promedio de Costo en Dólares (DCA) recurrente. Evita hacer compras masivas durante la euforia ( All-Time Highs).
• Toma de ganancias sistemática: Establece objetivos de venta por tramos a medida que el mercado sube. Vender un porcentaje de la posición (por ejemplo, el 10% o 20% en cada resistencia clave) asegura liquidez y reduce la exposición al riesgo antes de una corrección.
• Protección de capital: Implementa órdenes de Stop-Loss dinámicas (trailing stop) para proteger los rendimientos acumulados si la tendencia da un giro repentino.

 

Anatomía del mercado bajista (Bear Market)

El mercado bajista refleja pesimismo, caídas severas de precios superiores al 20% desde máximos y una contracción en el volumen de operaciones. Las narrativas negativas predominan y el pánico cunde entre los participantes sin experiencia. No obstante, para los inversores con visión a largo plazo, este escenario es donde se construye la verdadera riqueza. Warren Buffett resumió la postura mental adecuada al señalar: "Ten miedo cuando los demás son codiciosos y sé codicioso cuando los demás tienen miedo".

En cripto, los mercados bajistas eliminan proyectos sin fundamentos reales y dejan al descubierto la solidez de los activos de mayor capitalización. Satoshi Nakamoto lo dejó claro frente a los escépticos de la tecnología subyacente: "Si no lo crees o no lo entiendes, no tengo tiempo para intentar convencerte, lo siento".

 

Estrategia en mercado bajista: Cómo comprar y vender

• Acumulación estratégica: Adquiere activos de alta convicción en etapas de rendición total del mercado. La compra periódica mediante DCA en el punto más profundo de la caída permite promediar a un precio de entrada sumamente bajo sin intentar adivinar el suelo exacto.
• Prudencia en las ventas: Evita la venta en pánico cuando el mercado ya se encuentra desplomado. Si necesitas liquidar posiciones, realiza ventas tácticas en los rebotes del gato muerto (recuperaciones temporales dentro de la tendencia bajista).
• Rotación hacia estabilizadores: Traslada capital excedente hacia activos de menor volatilidad o monedas estables (stablecoins) mientras se define una nueva fase de acumulación.

 

Principios universales de ejecución

Jesse Livermore, uno de los especuladores más célebres de la historia financiera, sintetizó varios temas que se comprenden como la verdadera naturaleza operativa al declarar: "Solo hay un lado del mercado y no es el lado alcista ni el lado bajista, sino el lado correcto".

Para operar en el lado correcto, independientemente de la tendencia activa:

• Mantén la gestión de riesgo por encima de cualquier emoción.
• No comprometas capital que necesites en el corto plazo.
• Deja que el plan táctico de compra y venta determine tus decisiones antes de ingresar a la pantalla de trading.

Lcdo. Argenis Serrano 

CUANDO NO SE PUEDE, NO SE PUEDE

Dirán que la expresión “Cuando no se puede, no se puede” es una sentencia sencilla y absurda, pero la naturaleza humana, anárquica, egocéntrica, despreocupada e irreflexiva, le resta valor por miedo a tener que afrontar que es así.

Cuando el profesor Pablo Emilio Hurtado (historiador), padre de mí hermano de la vida Pablo José Hurtado Mazza (músico), en una charla me dijera esa sentencia, la cual él acompañó con el que era su deseo: que fuera inscrita en su lápida; de ella comprendí que tanto el hacer lo que nos da la gana, como el querer lograrlo todo, es factible, pero no siempre se puede lograr.

Y es allí donde uno verdaderamente se prueba, en el fracaso o en el cambio radical de estrategias para lograr los objetivos, o cambiar los objetivos para vivir con nuevas estrategias.

Sí pudiésemos hacer realidad todo lo que soñamos, podríamos interferir en la vida de los demás y, en vez de morarla, la frustraríamos del todo, como hacen los villanos o los que le cierran con mala intención las puertas a los emprendedores.

El “Cuando no se puede, no se puede”, no es el fin de uno, sino un nuevo reinicio, con aprendizaje, convicción y fuerza interna. Dispuestos a no fallar o mejor dicho, no considerar a algo que no se nos dio como una falla. Sí puedo agregar a esto algo de mi propia cosecha, les diré que “el hubiera, jamás existió”.

Para fallar sin males ni remordimientos, vayamos actuando de buena fe. La otra mejilla no es dejarnos golpear otra vez, sino poner la cara para seguir, mientras el otro lado se recupera del golpe, el lado impoluto está guerreando y cuidándonos al representarnos y demostrar que nada nos amilanó.

En algo que sí hay que ser frío, es que la sentencia del profesor Hurtado, “Cuando no se puede, no se puede”, aplica muy bien cuando la decisión no es al 100% de nosotros, ya sea un permiso gubernamental, un crédito privado, una licencia social o la decisión de ser la pareja de alguien.

En marketing se utiliza el “el vendedor propone y el cliente, dispone”. Es la fuerza, sustento, calidad y realidad de quien ofrece el que puede lograr cambiar las cosas a su favor, aunque la decisión de terceros, es de ellos. Incluso hasta las mejores ideas son desechadas, pero recordemos que la gente buena no es intensa ni busca torcer la voluntad de otros, sólo propone y pone su honor como garantía. Y la contraparte, sigue siendo la que decide.

Como dije antes, “Cuando no se puede, no se puede”, no es dañar un terreno para hacerlo infértil y que no crezca otra cosa. Es el punto de partida para volver a sembrar.

¡Cuántos caprichos, errores, disgustos, peleas, egos, desgracias se aplacarían o evitarían sí la gente entendiera esta máxima en toda su extensión!; el que el límite sea el cielo, no implica que haremos lo que nos dé la soberana gana, porque eso de “la perra gana” no es más que bilis; ahora, hacer lo debido y saberlo exponer y proponer, es inteligencia y decencia en su máxima expresión.

Lo que no se dio o ya se venció, algo nos debe haber dejado; pero sí nos enfrascamos en la decepción, nunca podremos saborear el fruto de nuestra creatividad y acción futura. Recuerden que en la pela contra el tiempo, siempre el humano va a perder tratando de ganarle y ganará, acompañándole a su ritmo.

Gracias al profesor Pablo Hurtado por darme a un hermano de la vida y una de esas muchas frases que han cimentado mí manera de ser; no seré rico y despreocupado, pero no vivo con los fardos de los errores u omisiones y sigo sonriendo dignamente porque se que mal, no he hecho.

Hay que saber aceptar un no y comportarse vertical luego del mismo, como también saber qué hacer con un sí, para honrarlo.

Lcdo. Argenis Serrano 

ESCRIBIR UN ENSAYO

Escribir un ensayo no es más que organizar tus ideas para defender una opinión o analizar un tema y, la diferencia clave entre un ensayo escolar y uno literario está en la forma: el primero busca informar y convencer de manera clara, mientras que el segundo es más libre, personal y cuida mucho la belleza del lenguaje.

Aquí tienes la guía explicada según cada nivel de aprendizaje:

 

Escribir un ensayo en primaria (para niños) 

¿Qué es?

Ensayo Escolar: Es como ser un detective que presenta pruebas. Dices tu opinión sobre algo (por ejemplo, "Por qué deberíamos cuidar el agua") y das dos o tres razones lógicas.

Ensayo Literario: Es como contar una historia sobre lo que sentiste al leer un cuento o ver una película. Expresas tus emociones con palabras bonitas.

 

Ejemplo: Estructura ( Conocida como "El Sándwich")

Pan de arriba (Inicio): Dices tu idea principal ("Los perros son las mejores mascotas").

El relleno (Desarrollo): Das 2 o 3 razones ("1. Te alegran cuando estás triste. 2. Te ayudan a hacer ejercicio.").

Pan de abajo (Final): Repites tu idea con otras palabras ("Por todo esto, los perros hacen nuestra vida mejor").

 

Secundaria (Para adolescentes)

¿Qué es?

Ensayo Escolar (Argumentativo): Es como un debate por escrito. Planteas una tesis (tu postura) sobre un tema (ejemplo: "El uso de redes sociales en adolescentes") y la defiendes con datos, ejemplos o citas.

Ensayo Literario: Es un análisis de un libro, poema u obra, pero con tu toque personal en la que resumes la historia y analizas los temas (el amor, la soledad, el miedo) usando metáforas e imágenes.

La fórmula paso a paso

[Introducción]  →  Enganche + Tesis (Tu postura clara)

[Cuerpo 1]       →  Argumento principal + Ejemplo/Dato

[Cuerpo 2]       →  Contraargumento + Tu refutación

[Conclusión]     →  Síntesis de tus puntos + Reflexión final

 

Universidad (Para estudiantes)

¿Qué es?

Ensayo Escolar (Académico): Rigor analítico. Requiere una hipótesis de trabajo, metodología clara, uso explícito de fuentes primarias/secundarias y citas formales (APA, MLA, Chicago). El tono es formal, objetivo y despersonalizado.

Ensayo Literario: Un género híbrido que combina la profundidad analítica con el ensayo de estilo clásico (tipo Montaigne o Paz). No busca una "verdad objetiva", sino explorar la experiencia estética, la interpretación filosófica y el estilo propio del ensayista. 

Diferencias clave en este nivel

Criterio	Ensayo Escolar / Académico	Ensayo Literario
Objetivo	Demostrar una hipótesis con evidencia formal	Explorar ideas, estética e interpretación personal
Lenguaje	Objetivo, técnico, preciso y denotativo	Subjetivo, metafórico, libre y connotativo
Fuentes	Estudios científicos, datos estadísticos, artículos indexados	Obras literarias, filosofía, vivencias e intuiciones
Voz	Generalmente tercera persona o plural académico	Primera persona o voz narrativa propia

 

Adultos y Vida Profesional

¿Qué es?

Ensayo Escolar/Informativo (Reporte de Opinión o Propuesta): En el trabajo equivale a una propuesta argumentada en la que identificas un problema, propones una solución basada en datos e intentas convencer a un cliente o directivo.

Ensayo Literario (Artículo de Opinión o Crítica): Equivale a escribir una columna para un periódico, un blog personal o una reseña cultural. Reflexionas sobre la sociedad, la política o el arte combinando tu voz personal con elegancia narrativa.

 

Consejos prácticos para escribir un ensayo

Define tu intención antes de escribir: ¿Buscas informar y persuadir con hechos (Escolar) o buscas conmover y hacer reflexionar (Literario)?

Limpia el texto: Tacha las palabras de relleno ("en mi opinión personal creo que..." → "Sostengo que...").

Cuida el ritmo: Alterna oraciones cortas (impactantes) con oraciones compuestas (explicativas).

Lcdo. Argenis Serrano 

LLC EN ESTADOS UNIDOS

La constitución de una Compañía de Responsabilidad Limitada (Limited Liability Company o LLC) en Estados Unidos representa una de las herramientas de estructuración comercial más accesibles para emprendedores internacionales. 

Su atractiva flexibilidad operativa radica en la ausencia de restricciones complejas sobre el tipo de actividad comercial a desarrollar, siempre que esta sea completamente legítima bajo los marcos fiscales y administrativos federales y estatales. 

Esta figura no exige la residencia en territorio estadounidense ni aportes de capital mínimos para Abrir LLC y comenzar a operar, lo que amplía significativamente el espectro de iniciativas digitales y remotas susceptibles de formalización legal.

Sectores óptimos para operar mediante entidades limitadas

Dentro del panorama del comercio internacional e interconexión digital, existen áreas operativas que se adaptan con singular efectividad al modelo de responsabilidad limitada, beneficiándose de la integración a sistemas de cobro globales, cuentas corporativas en divisas estables y una contabilidad simplificada.

• Servicios de consultoría profesional y asesoría estratégica a distancia.
• Comercio electrónico bajo modalidades como venta directa o logística de Amazon FBA.
• Desarrollo de software, aplicaciones móviles y soluciones tecnológicas como servicio (SaaS).
• Agencias de marketing digital, gestión de medios sociales y redacción publicitaria.
• Creación y comercialización de cursos, tutorías y contenido educativo en línea.
• Servicios de diseño gráfico, producción audiovisual e ilustración digital.
• Gestión de proyectos de ingeniería, traducción o soporte administrativo como contratista independiente.
• Corretaje, intermediación comercial e inversión financiera internacional.

Tipologías comerciales permitidas y marcos normativos

El marco normativo de Estados Unidos permite que una entidad corporativa abarque prácticamente cualquier actividad comercial, mercantil o profesional no prohibida por la ley. Las actividades comerciales más comunes y permitidas corresponden a la venta de bienes físicos o digitales, la prestación de servicios intangibles, la explotación de derechos de propiedad intelectual y la gestión de activos. 

No obstante, existen excepciones importantes: las actividades reguladas que requieren licencias estatales específicas —tales como la medicina, la abogacía, la contabilidad pública, la arquitectura o la intermediación financiera tradicional de depósitos— suelen requerir entidades corporativas especializadas (como las LLC profesionales o PLLC) y estar sujetas a la residencia o acreditación profesional dentro del estado donde se ejerce la profesión.

Ventajas operativas para actividades digitales internacionales

La adopción de esta figura corporativa por parte de profesionales que trabajan desde el extranjero ofrece sólidas ventajas prácticas, especialmente al momento de escalar servicios o productos. En primer lugar, la capacidad de habilitar pasarelas de pago de cobertura internacional facilita el cobro a clientes globales en dólares, evitando los obstáculos de conversión y las elevadas tasas bancarias locales. 

En segundo lugar, facilita el acceso a cuentas bancarias corporativas y plataformas de inversión en los Estados Unidos. Finalmente, operar mediante una entidad constituida en el mercado norteamericano genera mayor confianza ante clientes e inversores de alto valor, brindando además un esquema claro de protección patrimonial al separar las finanzas personales de los compromisos adquiridos por la empresa.

Obligaciones clave para mantener la validez de la empresa

Para asegurar que cualquier negocio permitido siga funcionando sin contratiempos ni penalizaciones financieras, es indispensable mantener un cumplimiento riguroso de las normas estatales y federales. El procedimiento habitual de mantenimiento contempla la presentación de reportes anuales estatales, la actualización periódica del agente residente registrado y la tramitación de las correspondientes declaraciones informativas o de impuestos ante el IRS.

Del mismo modo, el envío adecuado de formularios de divulgación económica externa asegura la transparencia total frente a los organismos reguladores del gobierno. El cumplimiento oportuno de estos requisitos garantiza la continuidad comercial de la entidad a largo plazo.

Lcdo. Argenis Serrano 

VULGARIZACIÓN DE MARCA

 La vulgarización de marca: Cuando el éxito comercial se convierte en un dilema legal

¿Alguna vez has pedido una Maizina Americana en lugar de fécula de maíz o Maicena? ¿O un Kleenex en vez de un pañuelo desechable de papel?, ¿O un Toddy en vez de chocolate en polvo?, ¿O un paquete de Harina P.A.N., en vez de harina de maíz?

En el lenguaje cotidiano, es muy habitual nombrar a los productos por el nombre comercial de la marca pionera o más popular.

Este fenómeno lingüístico y comercial se conoce como vulgarización de marca (o genéricamente genericidio). Ocurre cuando un nombre comercial registrado se arraiga de tal manera en la cultura popular que la sociedad pasa a utilizarlo como un término genérico o descriptivo para el producto o servicio general, en lugar de identificar únicamente el origen de una empresa en específico.

 

El filo de doble filo de la vulgarización de marca

Para una empresa, que su nombre se convierta en sinónimo de la categoría es el sueño del equipo de marketing: demuestra un dominio absoluto del mercado y un posicionamiento imbatible. Pero hay varios temas inherentes que para el departamento legal representa una pesadilla.

Cuando una marca se vulgariza, corre el riesgo de perder la protección de la propiedad industrial. Si la palabra pasa al dominio público y se declara genérica, cualquier competidor puede empezar a fabricar productos usando ese término.

Marcas que perdieron sus derechos de exclusiva por esta razón a lo largo de la historia incluyen:

• Aspirina (originalmente de Bayer en varios países)
• Queroseno
• Termo (Thermos)
• Linóleo

 

Ejemplos regionales de marcas vulgarizadas

El impacto de la vulgarización de marca se manifiesta con matices muy particulares según la geografía y las variaciones lingüísticas.

Norteamérica

• Kleenex: En Estados Unidos y México, casi nadie pide un "pañuelo facial de papel"; simplemente piden un Kleenex.
• Jacuzzi: Utilizado universalmente en la región para referirse a cualquier tina de hidromasaje.
• Q-tips: El término estándar en EE. UU. para referirse a los bastoncillos o copitos de algodón.
• Plexiglas: Usado para llamar al plástico acrílico transparente.

 

Centroamérica

• Gillette: En varios países centroamericanos (como Guatemala, El Salvador o Honduras), la palabra Gillette (a menudo pronunciada "gilet o yilé") se utiliza genéricamente para llamar a cualquier hoja o maquinilla de afeitar.
• Curitas / Curitas (Band-Aid): Usado para referirse a las tiras adhesivas sanitarias.
• Chicle: Nombre derivado de la marca registrada Chiclets de Adams, adoptado para todo tipo de goma de mascar.

 

Sudamérica

• Birome (Argentina y Uruguay): Llamado así a los bolígrafos en honor a su inventor Ladislao Biró y su socio Meyne.
• Frigider (Perú y Bolivia): En estos países es habitual llamar frigider a cualquier refrigeradora o congelador, término derivado de la marca Frigidaire.
• Táper (Región Andina y Cono Sur): Proveniente de los envases plásticos herméticos Tupperware.
• Confort (Chile): Nombre comercial utilizado popularmente para referirse a cualquier marca de papel higiénico.
• Iporá (Paraguay): Término adoptado en el habla local para nombrar el agua mineral embotellada.
• Santamaría (Venezuela): El nombre que le dan a las cortinas de hierro de los locales. Se debe a que la primera marca de cortinas de hierro que llegó al país, llevaban el nombre de su fabricante (Santamaría).

 

España

• Celo / Fixo: En España no se pide "cinta adhesiva transparente"; se pide celo (de Cello-Tape) o fixo.
• Típex: Término común para el corrector líquido o en cinta blanco.
• Dónut: La palabra Dónut está registrada por Panrico en España, por lo que otras marcas deben comercializarlos bajo nombres como "rosquillas".
• Kánikama: Utilizado para definir las barras o palitos de sucedáneo de cangrejo.
• Rímel: Nombre derivado de la firma Rimmel que pasó a ser la denominación habitual de la máscara de pestañas.

 

Comparativa de términos

Categoría Genérica	Término Vulgarizado Común	Regiones con Uso Frecuente
Fécula de maíz	Maicena	Toda Hispanoamérica y España, salvo Vebezuela (Maicina, por la marca de Alfonso Rivas & CIA)
Cinta adhesiva	Celo / Fixo / Desafil	España y partes de Latinoamérica
Bolígrafo	Birome	Argentina, Uruguay
Refrigerador	Frigider	Perú, Bolivia
Papel higiénico	Confort Papel Toalé	Chile Venezuela
Pañuelo desechable	Clínex / Kleenex	España, México, EE. UU.

 

¿Cómo luchan las marcas contra el genericidio?

Para evitar perder la propiedad exclusiva del nombre, las grandes multinacionales emprenden batallas de comunicación legal y educacional:

Añadir el sustantivo genérico: Campañas corporativas donde obligan a usar la marca como adjetivo (ejemplo: "pañuelos desechables KLEENEX®" en lugar de solo "Kleenex").

 

Símbolos de Registro: Exigir el uso de símbolos como ® o ™ en todo material publicitario y de empaque.

 

Cartas a medios: Enviar notificaciones a diccionarios, periódicos y medios de comunicación solicitando que no utilicen el nombre en minúsculas ni como verbo o sustantivo común.

 

Incluso, aprovecharlo: Hay ocasiones en que las expresiones populares son tan fuertes y borran al nombre original, que lo mejor es adoptarlo. Un caso particular es el de un diario en Maracay, Estado Aragua, Venezuela, que se llamaba “El Periódico”, pero por ser un tabloide de pocas páginas, la gente comenzó a llamarlo “El Periodiquito”.

La gerencia tuvo que, antes de los seis meses de inaugurado el medio de comunicación, realizar el cambio de nombre formal por el que le dio la vulgarización de marca que no es otra que la identificación popular.

Lcdo. Argenis Serrano